就比较看好新闻集团默多克。最起码他们的计划是在未来五年里投资五亿美金来经营卫星电视。你们能够有这样大的投资额度吗?”
“我们虽然不能和新闻集团想比,但是新闻集团的模式未必就适合卫星电视的发展。现在新闻集团也有卫星电视业务,你看见过默多克的旗下的卫星电视到目前为止什么时候为他赚过钱?从英国星空电视开始,默多克就经历了数次的亏损。我想这一切都足以说明,新闻集团未必就适合香港卫视。”赵文凯解释道。
听到赵文凯的观点,李哲楷心中慢慢分析,忽然发现默多克似乎真如赵文凯所讲,就在之前,新闻集团就差一点因为投资失败而导致破产。到了现在李哲楷也不知道自己应该选择谁了。想到这里,李哲楷问道:“新闻集团的模式不适合香港卫视,那么东森传媒的就适合吗?”
赵文凯见到李哲楷这样问,就知道李哲楷已经被自己说动,当即就道:“任何一个所谓的模式都不是一成不变的,每一家公司都有自己的企业文化,都有适合自己的模式。而不是单纯的生拉硬套。这一点李先生应该很明白。就以李先生所熟悉的硅谷而言,那里的工作模式就不适合香港本地。毕竟除了地域环境,民族构成,社会元素和生活节奏都不相同之外,文化和习俗也存在着很大的差异。因此我说,香港卫视只能用自己的模式,只有的不断的完善和改良,才能找到适合自己的发展规则。如果让我们东森接手香港卫视的话,我想我们做的未必就没有新闻集团要好。”赵文凯对这点到是很有信心。
“再者,未来的卫星电视要想寻求出路,就必须和互联网进行合作,进行互动。只有结构呈现多维立体的发展结构,卫星电视才会有出路。因此,卫星电视与信息传媒的组合就成了必然的趋势。具体的内容我们合作后可以慢慢的详谈。至于在未来,我们将在香港设立一家数码传媒技术的研究实验室,到时候我希望能够和李先生合作。”说着,赵文凯把一份收购计划的草拟合约交给李哲楷。
“这一份是我们东森传媒收购香港卫视的部分内容,我希望李先生仔细看看。这一份合同里。东森传媒将出资五亿美金收购香港卫视70%的股份,其余的部分则以华夏科技15%作为交换。同时在未来,我们双方共同建立研究所,所研究的技术成果,双方可以共享。这样的计划,我想李先生应该可以接受。”
赵文凯简单的介绍道。李哲楷此刻心中却不断的盘算,如果把香港卫视出售给台湾东森的利弊得失。
李哲楷翻看着收购细则,眉头紧紧的锁住,半天过去了才指着合约说道:“你们用五亿美金就要收购香港卫视70%的股份,这一条,我们就无法接受。如果追加到六亿,我想这一条我个人到是可以勉强考虑一下。”
赵文凯闻言摇了摇头,说道:“六亿,这样的数字如果还作新闻集团默多克来谈,也许他会接受。但是作为我们东森,这样一来,就是我们受损失了。五亿对香港卫视而言,已经远远超过两年前的投资金额的百分之二十五了。总收购结束,李先生只是一转手,就可以为和黄赚近一倍的价钱,这比生意对你而言已经是赚到了。”
李哲楷也不退让,敲了敲桌子道:“可是现在想买卫视的可不只你们一家,这一点希望你能明白。做生意向来如此。而且关于双方股份的置换问题,我也有疑意。”