场,所以一开始就没打算去争那几百块钱的区间。
天幕的MP3播放器,最终被命名为imusic。
闪存版成本约在1200元左右,定价2999。主打多彩外壳,以及轻薄的机身,总重量仅有100g,配备挂绳,可以直接挂在脖子上,这个重量不会成为负担。
硬盘版成本则在2800元左右,定价直接被拉到了9999元。
配备了更大的空间,同时也因为机械硬盘的存在,而加入了更大的电池,总重量240g,长宽数据同闪存版一致,但却厚了一倍。
“把100首歌曲装进口袋。”这便是硬盘版的卖点。
反正,陈强是打定主意坑有钱人。
当前最贵的元器件,还是存储,无论是闪存还是微硬盘,都贵得离谱,闪存采购价格约为450元,这还是大批量采购才能拿得到的价格,微硬盘则高达2000元一块。
其次就是这块1.5英寸的LCD屏幕,单块的采购价格高达400元。
好在这种情况,也就几年的时间就会发生巨大的变化。
否则千禧年后,MP3播放器也不会迅速的普及,价格跌了十倍不止。
无论是闪存版,还是硬盘版,在这个时代,估计都应该算得上是奢侈品了。
毕竟,一部最好的CD机,也就3000左右,还是进口的。
一个国产的产品,在这个时候,以这样高的价格出现,陈强其实心里也没底。
但是,从开始做雷电的时候,陈强就是为了打破这种固有的思维。
It’s OK的销量经过最开始的平淡,到七月上旬的爆发,现在已经趋于平稳。
平均一天的出货量,就是一千部左右,利润比起初期有所提高,毕竟产量拉低了成本,平均一台机器的利润大概在240左右,一天的利润也就维持在了25万。
电子产品的生命周期,也就大概一年的时间,用不了多久,市面上就会出现不少的跟风者了,所以初代It’s OK的利润其实是看得到尽头的,大概在7000万到8000万之间。
好在一早就准备了专利资料进行注册,倒是不用担心有大厂会抄袭,小作坊那根本防不住。
但是小作坊可做不出来这样的品质,同样也拿不到优秀的供应链上的配件。
虽然会被吃掉一部分低端市场,但是这种情况在所难免。
It’s OK的利润看似不少,但是雷电接下来购买厂房,扩招人员,芯片、闪存、音频等方面均要立独立的项目组,自主研发,投入不会是个小数目。
陈强打算从这里面拨出5000万左右的预算,用于imusic的广告和销售。
此外,还将音乐资源网站从天幕剥离出来,并入雷电的软件开发部门,未来的雷电软件部门,将会与硬件开发平级,甚至从某种意义上来说,更具战略意义。
雷电科技的imusic比苹果公司的ipod足足提前了3年!
就在今年,乔布斯将回归苹果,并在此将苹果拉回到顶尖科技公司的行列。
陈强只感觉一直就在和时间赛跑,分秒不能停。
成与不成,陈强都会持续坚持下去,这可不仅仅是为了赚钱,更是让雷电通过这样的研发,从而不断的提高技术力量,完成自身的技术专利积累,为下一步移动互联打基础。
因为,那里才是真正的战场……