第25章 杰夫·贝索斯的创新

使得它在智能手机市场的竞争中落后，失去了市场份额和品牌影响力。

    如果诺基亚能够更加注重投资和创新，不断推出具有竞争力的新产品和服务，那么它的业绩可能会更加稳定和可观。

    因此，虽然“吝”不一定直接等同于凶险，但其蕴含的羞辱感可能会促使事态向不利方向发展，最终导致咎害。

    在吉凶程度上，“吝”可以被视为一种潜在的风险或警示，提醒我们在做决策和行动时要避免过分吝啬，以免引发不必要的麻烦和损失。

    为了避免“吝”所带来的潜在风险，我们应该在实际生活中保持谦逊、尊重和开放的态度。

    在与人交往时，要舍得付出、尊重他人，以建立良好的人际关系。

    在做决策和行动时，要有远见和魄力，敢于投入和创新，以推动个人和组织的持续发展。

    同时，我们也应该时刻警惕“吝”所带来的羞辱感，及时反思和调整自己的行为和态度，以免走向咎害。

    “厉”在《易经》中表示一种危险的状态，但吉凶尚未确定，意味着面临危险或挑战，需要格外小心谨慎。

    当卦象显示为“厉”时，意味着当前所面临的情势具有潜在的危险性，但具体的结果取决于如何应对和决策。

    在现代社会中，一个人在创业过程中遭遇到了市场的巨大竞争和挑战，这就可以被看作是“厉”的情境。

    如果按照卦爻辞的指示去行动，可能会化解危险，转危为安。

    反之，如果处理不当，则可能由这种危险状态进一步引发凶兆。

    以亚马逊的创始人杰夫·贝索斯为例，他的创业经历就充分体现了这一点。

    杰夫·贝索斯在1994年创立了亚马逊，一个在线书店。

    不过当时的市场已经被传统书店和其他在线零售商所占据，竞争异常激烈。

    贝索斯面临着巨大的挑战，需要找到一种方法使亚马逊在市场中脱颖而出。

    这就是“厉”的情境，巨大的市场竞争和不确定性。

    但是贝索斯并没有被这些困难所吓倒，相反，他以极大的决心和勇气面对挑战。

    他采取了多种策略来应对市场竞争，如提供丰富的图书选择、便捷的购物体验、快速的配送服务等。

    此外，他还不断创新，将亚马逊从一个在线书店扩展为一个综合性的电商平台，进一步巩固了其在市场中的地位。

    在这个过程中，贝索斯展现出了《易经》中“厉”状态下应有的态度：谨慎而机智，勇敢而坚定。

    他深知市场的危险性和不确定性，因此始终保持警惕，不断调整策略以应对市场的变化。

    同时，他也相信自己的直觉和判断力，敢于做出大胆的决策。

    最终，贝索斯的努力得到了回报。

    亚马逊不仅成为了全球最大的电商平台之一，还扩展到了云计算、人工智能等多个领域，成为了科技行业的领军企业。

    贝索斯的成功故事充分说明了在“厉”的情境下，只要有足够的智慧和勇气，就能够化解危险，实现转机。

    由此可知在吉凶程度上，“厉”可以被视为一种较为严重的警示，提醒人们在面对困难和挑战时要格外小心和谨慎。

    它并不是绝对的凶兆，但也不是吉兆，而是一种处于两者之间的状态。

    因此，在面对“厉”的情境时，我们需要根据卦爻辞的指示和智慧去做出决策和行动，以化解危险并避免进一步的灾害。

    “危厉”一词进一步强调了“厉”的危险性和紧迫性，在这种情况下，我们需要更加警觉和果断地应对挑战，以避免事态进一步恶化。

    同时，我们也需要保持冷静和理智，不被困难和压力所左右，以便做出正确的决策和行动。

    “咎”是一个重要的概念，它在易经中指的是由于个人的过失或错误行为，而导致的灾祸或不幸。

    这种不幸可能是经济上的损失、人际关系的破裂，或者是个人名誉的受损等。

    当卦象显示为“咎”时，通常意味着某种行为或决策已经带来了不良的结果或影响，需要对此负责并承担相应的责任和惩罚。

    在这种情况下，个体需要反思自己的决策过程，找出导致过失的原因，并承担相应的责任。

    以一家大型跨国公司的环保丑闻为例，可以很好地说明“咎”的情境。

    这家公司长期以来忽视其生产活动对环境造成的负面影响，为了追求更高的利润，它违反了环保法规，排放有害物质，导致环境受到严重污染。