起来,非常郑重,“不仅是对小公司和初创公司的巨大优势,哪怕是面向谷歌、Facebook这样的行业巨头,这仍然是巨大优势。这不仅是成本问题,更是理念问题。美国这边,都是尽可能的在现有框架下进行升级和维护。他们缺少从头再来的勇气,这在一定程度上就会造成产品竞争力的缺失。”
周不器笑道:“就像一些老房子似的,国外这边到处都是老房子。很多老房子出问题了,都是缝缝补补的不停修缮、维护。国内遇到了这种情况,就直接把房子推平了,再盖一所新房子。反正盖新房也花不了多少钱,浪费不了多长时间,总比提心吊胆的住危房心安。”
郑晓丽眼睛一亮,笑着说:“对,就是这个意思。不仅是危房的例子。国内有的房子,可能才建了20年,根本不是危房。可是,这房子现在只有3层。新的城建规划出来了,可以改造成一栋30层的摩天大楼,去创造更大的价值。这房子也就推平了,就重建了。国外可不行,没人敢轻易的做这种决策。”
“这要怎么理解?”
“就比如一款App,现在出现了一个新的语言或者新的架构,可以为产品你带来5%的性能升级。面对这样的选择,国内的思维,就可以从最底层来解决,采用新的架构重新开发一遍。采用新架构的App,就可以更清新、运转的更流畅,哪怕只有5%的性能提升,也可以带去很好的用户体验。美国这边就不行了,他们没有这样的魄力,只有到了万不得已、不改就死的地步,他们才会推翻重来。”
“嗯,这还真不是简单的成本问题,是理念问题。”
周不器这也算是从另一个角度认识到了产品开发的内在意义,这里还有文化和理念上的影响。
国内这边的理念,是大不了就从头再来!
过去几十年,大家都是这么过来的。
国内五千年文明,也是这么轮回着交替发展过来的,这是革命思维。
欧美这边就不太一样了,是改良思维。
要尽可能的在现有框架下去优化。
不到万不得已,不要从头再来。
就像英国的征服者威廉,成了英国国王后,一直都很憋屈……最后甚至王室的权力都被架空了,变成了君主立宪,却也不会说灭了现在的王室取而代之,让英国的整个制度和体系重头再来。
在互联网App的开发上,硅谷科技巨头从基因里就很反感从头再来。
现有的框架能用,那就尽量要用!
新的框架能显著提高5%的性能?
感觉也不是那么太明显!
把现有的框架好好优化一下,感觉也差不多!
可是,互联网行业的技术更新太快了,尤其是开源社区统治世界的时候,各种各样的新东西真是层出不穷。
国内遇到这种情况,就很容易,反正是拿着开源框架,抄过来简单的改一改,就可以用了,就可以紧跟科技潮流,就可以有很好的产品体验感。
硅谷的科技巨头,就很难做出这样的决策,不仅是成本上更大,还有就是理念上的难以接受。
现在的框架,都是大家辛辛苦苦建立起来的。
运行起来也挺好。
领导一句话,说放弃就放弃,说推翻就推翻了,凭什么?
能尊重一下我的劳动成果吗?
逼急了,老子不干了!
这样一来,双方的产品差距也就出现了。一次5%,一次5%,推到重来个三四次,双方产品的使用体验上,就会出现非常明显的差距,产品竞争力就出现了从量变到质变的区别。
后世的国产App,那真是不知道比硅谷巨头的这些App强大到哪里去了,对比一下微博和推特、支付宝和PayPal、微信和FacebookMessenger,同样都是巨头的顶级产品,不说产品设计的怎么样,产品流畅度和体验感受上就有很大的差距,这才是真真切切的遥遥领先。只要有机会出海发展,国产App横扫欧美App,那真是市场经济里的优胜劣汰。
郑晓丽在带领雅虎转型移动业务的时候,已经深切感受到了这一点。
周不器郑重其事的说:“这种宝贵经验,可太重要了。你平时有空的话,可以多写一些文章,把做雅虎的经验给记录下来。别发表,咱们内部用。以后我们还要有更多优秀的App,这种中美结合的产品模式,可以给我们带来巨大的行业竞争力。”
郑晓丽笑道:“这还只是两点,还有第三点呢1
周不器很重视,“说说看。”
郑晓丽笑着说:“雅虎是一家很庞大的互联网巨头,有许许多多的互联网资产。现在我才开发出来了不到三分之一。不过,现在我有一种感觉,我感觉不管我做什么,都一定能成功!下一步,我想做雅虎汽车,争取在两年之内,让雅虎汽车App成为汽车领域里最好最受欢迎的App。”
“这么自信?”
周不器不禁失笑。
郑晓丽轻描淡写的说:“卷起来呗!扬长避短!国内最擅长,美国好像不太会,都笨笨的。”
“啊?”
周不器微微一怔。
郑晓丽笑着说:“美国这边的互联网生意都太着急了,除了谷歌、亚马逊、微软等几家巨头,大多数的互联网公司在做产品的时候,都急急忙忙的上广告。广告的存在,就必然会影响产品的运行速度、影响产品的排版和设计,必然会削弱产品的竞争力。”
周不器对此就很了解了,笑道:“美国在线不行了,YouTube崛起了。MySpace不行了,Facebook崛起了……其实都在于广告。过多的商业化,过分的增加广告,就会导致产品的体验下降,就等于把用户赶到竞争对手那里。很多互联网产品,都因为广告太多而死掉了。”
郑晓丽道:“对,主要就是美国的广告业太发达了,广告费太多了。同样的情况下,国内的广告费能赚10块钱,美国这边可能要赚到50美元。我有数据对比。谷歌搜索,在美国有3亿用户,今年在这3亿用户身上能赚500亿美元的广告费,至少500亿美元!微点搜索,在国内有6亿用户,今年在国内的广告收入……我昨晚才问过,也就200亿华夏币。百度比微点多点,也不会超过300亿。”
周不器点了点头,“是啊,见钱眼开。有机会赚大钱,谁不眼红?”
郑晓丽笑道:“所以这就出现了中美两国现在做App的两种思路。国内的App,现在基本都没广告,即便有广告也很克制,会保持App页面的简洁干净,可以为用户提供很好的使用体验。美国这边的App,日活超过400万、500万了,就都开始急不可耐的上广告了。雅虎旗下这么多款App都取得了成功,就在于没有广告。”
“好1
要克制,不要急着上广告,这其实是周不器对郑晓丽提出的要求。
不过,他并没有形成自己的理论体系。
就是一点主观上的建议。
郑晓丽现在是补上了这一环,有了一定的理论体系,就可以发扬出去了,就有机会在其他的业务上沿用这样的成功经验,把成功广泛的复制出去了。
“雅虎旗下现在有11款日活达到了1000万的App,之所以能取得这样的成绩,就是因为这些App还都没有广告,在跟同类产品的竞争力,可以有巨大的产品优势!这样的中式产品思维,在竞争的过程中会比美国模式更奏效、更有杀伤力。”
郑晓丽这就是很合格的高管了。
不仅要自己做到。
还要把自己做成的经验流程化、制度化的给总结出来,来帮助别人也做到。
一个人的力量是有限的。
有了一整套流程,才能调动起更多的人,为公司创造出更多更大的贡献。
作为老板,最喜欢的当然就是这种员工。