取卵的事儿。大家都想一想怎么完成任务,重点从如何扩大服务范围、提高服务质量上想办法!”
李通就埋怨陈观太老实,连搞价钱都不会!谭局长说给局里创收30万,你就不会打个折扣?能减10万是10万,减一点,压力就轻一点!
陈观笑着说,谭局长能下这样的任务,肯定是知道所里的小账本上有钱。不过,过去这些钱基本上是孙玉成个人支配、享受的,那是标准的小金库。以后,咱严格执行财经纪律,收的钱不上交都不行。那些钱明晃晃的在账上摆着,不上交局里和财政交给谁?
李通想想确实是这道理,就不再多说。
下午的时候,通镇派出所开始发放9月份工资了。领工资的干警同时领到了一只数字传呼机。
手机的问题暂时不好办,通镇没卖的!最主要的是给干警配手机,得经过县局批准,那需要去汇报,而且汇报了也不一定能批准,得有个时间过程!
紧接着,指导员杨兴旺就列出了片区划分的名单,找陈观把关。
陈观一看,15个行政村,分成7个片区,杨兴旺主动承担了三个村的片区任务,想了想就说,指导员事情多,包两个村就行了,让雷治民包三个村,压压担子!
说着,陈观就拿起笔,把一个村划到了雷治民名下。
陈观到通镇派出所报到后,孙玉成把陈观列成了片警,把雷治民包的片区划给了陈观、张志远和毛峰,让雷治民专门上案件,等于是把雷治民从繁杂的片警工作中解脱了出来,给雷治民办事儿了。没想到陈观上来就又让雷治民当了片警,而且是承担了全所最多的三个村!
杨兴旺从陈观的话中已经听出来了,陈观是在给雷治民压担子,那是要重点培养了!
李通去镇政府打印室制作了两个很漂亮的标牌。
一块标牌上面写上了“有困难找民警”六个大字,下面是陈观、杨兴旺、李通、雷治民、张志远、李毅、毛峰共七个干警的姓名、职务、警衔、分管片区、联系电话和传呼机号码。
这里面,只有所长陈观的警衔是空缺,他上班时间短,没有评定警衔。
另一块标牌上还真的是按照陈观的要求,写上了“累了你就歇歇脚,渴了你就喝杯茶,气了你就消消火,请进——这里就是你的家!”
两块标牌全部钉在了通镇派出所大门口的墙上,很快就引来了围观的人。陈公安当所长了的消息也就不翼而飞,穿向通镇的山山岭岭、沟沟壑壑!
陈观上任后等于是在通镇派出所里搞开了改革,而且开门炮放的极响、极响!
继给干警配备传呼机、实行财务公开制度后,通镇派出所迅即出台了创先争优制度,完善修改了接警出警制度。
这个创先争优制度,实际上就是采取精神鼓励和物质奖励的办法,鼓励干警们在各自的工作岗位上干出成绩。制度规定的很细,比如单项工作受到县局年底表彰的,奖励100元;单项工作受到市局表扬的,奖励200元;受到省厅表彰的,奖励300元;全所年底被评为县局先进基层派出所,全体干警各奖励200元;被市局评为先进基层派出所,全体干警各奖励300元;在《水泉日报》发表一篇正面宣传通镇派出所工作的稿件,奖励100元;在省日报发一篇奖励200元。等等,内容非常详细,便于操作!
接警出警制度也做了修改,主要是缩短出警时间,要求在接到报警后第一时间出警。里面甚至按照各村、矿区距离镇派出所的里程数都写了下来,规定了到什么地方的案发现场多长时间。比如通镇内案发现场,那就要求10分钟必须赶到现场!
这些制度,把干警应该做什么工作、做到什么程度、能够得到什么奖励,都写得清清楚楚。明眼人一看就知道,陈观这是动真格了,一心一意想重塑通镇派出所形象呢!
原来陈观受孙玉成打压的时候,指导员杨兴旺并没有帮陈观说过多少话,充其量就是上次趁着孙玉成不在所里、批准了陈观的请假要求。也就是说,和雷治民不同,也和李通不同,杨兴旺原来和陈观并没有什么特别的近味!
陈观的开门炮一放,杨兴旺就知道陈观和孙玉成的做派截然相反!孙玉成是把通镇派出所搞成了一言堂,一手霸着权力不松手,一手闷头发财,从来不让指导员、副所长知道所里的收支情况,把指导员和副所长当成了摆设!陈观的路数是光明正大的路数,不但搞财务公开透明,而且还尊重搭班子的指导员和副所长。
最重要的是,在县局决定调整杨兴旺和李通的时候,陈观说了公道话,让局长、政委收回了成命。这一点很重要,杨兴旺觉得陈观不愧能当所长,度量大!
心情大好、积极性高涨的杨兴旺,和李通两个分工合作,把陈观交待的能直接办理的事情办得妥妥帖帖的,并按照陈观的要求,开始研究琢磨如何建立联防网络的事情了。
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