第364章 体系是张网

能力大功劳多。”

    小柯将问题摆出来了，但做为运作企业的高手万重山来说也没有什么稀奇，只要是个大企业的当家人就没有谁不清楚的。所以很多集团企业都实施什么矩形制、事业部制、子分公司制，就是想支持到位点。万重山陷入沉思，想听听小柯要冒什么屁，是不是真有本事。万重山猜着了，这柯丁一肯定是个打工的，当老板的不会了解得这么透，只有打工的才会去琢磨。

    “其实，企业还有个横向体系，这是分层的四个层级的体系。”

    “什么意思，横向的分层的四个体系？开玩笑吧？”

    小柯露真货了，万重山急眼了，看来这家伙要放好屁了。但这屁怎么那么生呢？

    “第一层，战略决策体系。决定企业的方向，重大事项做不做，哪些应做哪些放弃。”

    小柯一句话，万重山就放心了，不是自己不知道的东西，这屁也就这味，点下头当听着了。

    “第二层，经营管理体系。一定要做的推动策略和方式、表现形式，相互间的配合与支持。说白了就是目标、追踪、支持、配合与反馈，这叫策划体系。”

    “嗯。”

    小柯喝了一杯，真觉得有点多了，万重山陪了一个，酒一多霸气得差点将小柯当下属，幸亏控制住了，也是不自觉的嗯一声。往嘴里猛塞一把凉菜掩盖一下王霸之气。小柯没注意，就当都随意。

    “第四层，执行体系。直接面对服务对象进行基本销售、生产、培训的做事的手段方法和技巧。就是最后一公里的落地，对吧？”

    万重山算是听出来了，这就是从大到小从战略到执行，从粗到细的整体过程啊。这都知道，但没人总结过。算是听到了精髓了，还不错，这柯丁一还有点干货，不自觉的举杯敬了一个。有料还是要尊重的，何况喝了人这么多酒，也喝得高兴不是。突然反应过来，好像说得不太对啊？

    “那第三层是什么啊？”

    “哈哈，这第三层是不传之密，我今天算是透一点点。”

    万重山被这不传之密给吸引了，像极了乖乖的小学生在听讲，又被小柯给带到沟里去了。

    “第三层，承接体系。就是连通经营管理体系或者是策划体系到执行体系的中间体系，就叫承接体系，这个体系还少不了，我们叫做流程。控制者监督者一定要将流程细化得不能再细，这样才能减少问题产生。而流程中的每一环的执行者一定要简化，而且要简化到不专业为止，这就能做到执行的高效和落地。比如单目标就比多目标容易达成，你可以给一个管理者多目标，但只能给一个基层的执行者一个单目标。就这样。”

    “横向体系纵向体系够成个网状体系才是企业的体系，老哥！”

    “啊？哦？喝酒！”

    万重山是不断的啊哦额的喝酒，算是听出点门道了。这柯小子不错啊，这是哪家公司的啊，不错，真不错，我倒要打听一下，给我当副手都可以了。

    小柯没有想过万重山想什么要做什么，就当是朋友一般的聊天，不带有任何目的性。

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